Seeliku daamide PR

Glamuuri ja esmatähtsate avalike suhete teenuste saamiseks pöörduvad paljud tipptasemel kliendid Seelik PR , Chicago üks eliitagentuuridest. Adrienne Eckert Petersen asutas hinnatud ettevõtte alles 25-aastaselt.

Pärast esimese õpitööjärgse töökoha Suure Õuna poole lahkumist Sireeni pr , Adrienne tegi järgmise sammu või, ütleme nii, hüpe: ta tõi turule Skirt PR, mis on väga spetsiifilise visiooni ja tugeva teenusele pühendumise toode. Tema täisteenindusagentuur pakub moe-, ilu- ja elustiilimaailma. Ta tõi kohale hämmastava naiskonna (ja ühe õnneliku mehe!) Meeskonna, kes jagab tema kirge võrgustike loomise, uudsete ideede ja loomulikult stiili vastu. Nüüd askeldab kontoris isikupära, rääkimata roosadest toonidest ja rahakottidega kaunistatud seinast.

Tänane funktsioon käsitleb Adrienne'i ja mõnda Skirt PRi juhtivat naist: Lauren Bergi, Caryn Schoenbecki ja Claire Perkinsi. Loe edasi ja avasta, kuidas Adrienne muutis oma unistused Skirt PR-iks, samuti seda, kuidas ta koos oma meeskonnaga kasutab viisakat visadust, et seal ühes kõige raskemas tööstusharus läbi lüüa.



Nimi: Adrienne Eckert Petersen
Pealkiri: president
Vanus: 3. 4
Kodulinn: Fairfield, CT
Hariduslik taust (kool, kraad, erialad, täiendkoolitus jne): Purdue ülikool, B.A. suhtlusmajoriga: avalike suhete fookus ja topelt alaealine inglise keeles ja turundus.

Rääkige meile oma tööst ja igapäevastest kohustustest: PR-i ema, naise ja presidendiks olemise vahel võin ausalt öelda, et olen 'kõigi kaupade Jane' ja iga päev toob kaasa erinevaid kohustusi (ja üllatusi!)

Mis oli teie esimene töö ülikooliväliselt ja kuidas selle ametikoha saite? New Yorgi Siren PR avalike suhete assistent. Olin juba lõpetamisel Neiman Marcuse juures (Chicagos) kokku leppinud töö, mis algas alles septembris, nii et sisuliselt oli mul vaba suvi. Kes mind tunneb, saab aru, et ma ei saa liiga kaua paigal istuda. Veetsin selle suve muid võimalusi otsides ja komistasin Sireni veebisaidile. Saatsin oma elulookirjelduse ja helistasin pidevalt ülemusele, et jätkata. Kuu aja pärast helistas ta mulle ja küsis, kas ma võiksin intervjuule tulla, nii et ma lendasin New Yorki. Päeval pärast koosolekut helistas ta ja pakkus mulle tööd, kuid ütles, et pean alustama 2 nädala pärast. Teatasin Neiman Marcusele, et olen leidnud veel ühe võimaluse ja kolin New Yorki. Ilma New Yorgis elukoha ja sõpradeta pakkisin asjad kokku ja kolisin oma esimese töö alustamiseks. Võib vist öelda, et olen alati olnud riskivõtja, sest olen kiiresti õppinud, et suured riskid annavad tavaliselt suurt kasu.

Räägi meile, kuidas läksite Skirt PRi loomisega noorelt 25-aastaselt. (Kuidas leidsite kliente? Haldage asjade ärilist / juriidilist külge? Vanemad õpetasid mulle, et kõik väärivad sama austust, ükskõik mis. Olen 27-aastase toimetajaga alati suhtunud sama austusega, nagu ma annaksin 72-aastasele toimetajale. Samamoodi on ka Skirt PR-i alustamisega. Ma ei lase kunagi oma vanusel end takistada kellegagi rääkimast ja kohtlesin alati kõiki sama austusega. Seda ja olen alati suutnud oma publikut mõista ja nendega nõuetekohaselt rääkida. Kui ma Skirt PR-i käivitasin, leidsid kliendid mu alati üles (ja enamasti leiavad seda ka tänaseni). Levis teade tulemustest, mida suutsin toota, minu professionaalsusest ja loovusest ning enne pikka aega oli mul piisavalt kliente, et hankida “ametlik” kontoripind ja palgata töötajaid.

enne ja pärast Tracy Andersoni

Miks asutada oma bränd selle asemel, et töötada suuremas, väljakujunenud PR-ettevõttes? Mul oli alati väga konkreetne nägemus sellest, mida ma tahtsin ja ainus viis meisterdada midagi, mis on 100% minu enda oma, oli see ehitada juba maast madalast! Seeliku PR on alati keskendunud moe-, ilu- ja elustiilisektorile ning olnud hämmastavalt edukas tarbijaajakirjanduse vallas, ühendades degusteerijaid kaubamärkidega ja tagades tootepaigutuse. Minu nägemus seisneb klientide õiges teenindamises - isikupärasemas plaanis. Minu filosoofia on mõelda nagu see ettevõtte omanik ja uurida tema kaubamärki ja seda, kuidas saaksime aidata. Oleme nende meeskonna laiendus. See seisneb kliendi saamises, nende ettevõtte osaks saamises ning oma brändi sukeldumises ja mõistmises. See ei tähenda ainult butiikipressi hankimist, vaid ka see, mida me peaksime tegema, kui me selle butiigi omanikuks oleksime või selles töötaksime, ja kuidas mõjutab see, mida me teeme, nende äri ja põhirida. Me ei vaata neid klientidena, vaid partneritena.

Kui kaua enne oma töötajate ehitamist alustasite? Olen alati olnud väga konservatiivne oma töölevõtmise tavadega. Ma ei võta kedagi juurde, kui ma ei tea, et ta on minu meeskonna alaline liige. Möödus peaaegu aasta, enne kui kellegi tööle võtsin. Ma olen alati meelitatud saadetud elulookirjelduste hulgast, kuid ma tõesti ootan töökaid inimesi, kes on valmis kõike tegema (vt ülaltoodud viide „Jane-of-all-trade”). Paljud kõige lootustandvamad palgad, mida ma kunagi teinud olen, on pärit meie praktikaprogrammist. Ja mõned minu parimad töötajad aastate jooksul alustasid praktikantidena: Natalie (Sturgis) Marquez, Lauren Berg ja Christine Bosnjak. Oluline on näha, et inimesed on valmis oma käsi määrima, sest enamikul inimestel on väärarusaam, et PR on kõik sära ja glamuur.

Mida õppisite oma varasemast töökogemusest, mis on aidanud teil oma äri juhtida? Selle kohta, mida ma oma agentuuris soovisin, õppisin tegelikult kõige rohkem oma teistelt ametikohtadelt.

Mis sulle PR- ja moemaailmas meeldib? Kas on elemente, millest te ei hooli? Võin ausalt öelda, et mulle meeldib kõik, mida ma teen, ja sektor, milles töötan. Pean ennast pidevalt näpistama, kuna mul on võimalus töötada klientidega, mida Skirt PR esindab.

Viige meid läbi keskmise tööpäeva jooksul. Kuidas teie tüüpiline ajakava välja näeb? Olen kindel, et kõik, keda Skirtilt intervjueerite, ütlevad teile, et keskmist päeva pole olemas, kuid see on tõesti tõsi. Mõni päev on koosolekuid, mõni on üritusi, mõni päev lendame üle riigi, mõni päev kinnitan rahakotid seina. Skirt PR omamise 8+ aasta jooksul võin öelda, et kunagi pole olnud 'Groundhog Day' hetke!

Olete töötanud mõne hämmastava kaubamärgiga, nagu Bliss, Louis Vuitton ja Scoop NYC. Kuidas tasakaalustasite nii suuri kliente, kui esimest korda alustasite? Ma pole hirmust suur. Ma ei lase end kunagi millegil hirmutada. Ma tean, et mu töötajad haigestuvad minust, öeldes: 'Me saame aru, kuidas seda teha', kuid ma tõesti usun seda. Alguses ja tänapäevalgi, kui klient pakuks välja midagi, mis oleks minust suurem, leiaksin alati viisi, kuidas see korda saata. Minu loomuses on ootusi ületada.

Millised on teie ettevõtte juhtimise parimad ja kõige keerulisemad osad? Oma ettevõtte juhtimise parim osa on võimalus valida, kellega me töötame ja keda me esindame. Ma ei tea, kas olen siiani jõudnud kõige keerulisema osa juurde. Kas ma saan teile teada anda, kui sinna jõuan?

Kas eelistate töötada väiksemate kaubamärkide või suuremate ettevõtetega? C. Kõik ülaltoodud

Millised omadused oleksid teie arvates moeprogrammides töötamiseks hädavajalikud? Kannatlikkust, tähelepanu detailidele, diskreetsust ja head tuju! VÕI lihtsalt ära jäta tähtaegu vahele.

kuidas parandada eelnevalt ripitud teksaseid

Mida annaksite kellelegi, kes soovib oma jala ukse vahele saada? Ärge kunagi võtke vastuse saamiseks „ei”.

Milliseid omadusi palkate? Kannatlikkust, tähelepanu detailidele, diskreetsust ja head tuju! VÕI lihtsalt ära jäta tähtaegu vahele.

Kuidas olete pärast avamist kasvanud? Meie võimalused on mitmel viisil kasvanud ja teenuseid, mida nüüd pakkuda saame, ei olnud isegi siis, kui ma esimest korda alustasin. Kõigil minu meeskonna liikmetel on olnud võimalus hallata kõike alates täisteenust pakkuvate ettevõtete kontodest, kes soovivad riiklikku ajakirjandust, kuni väikeste kaubamärkideni, kes alles alustavad väikese eelarvega. See on uskumatu, kui astun sammu tagasi, et võrrelda seda, kus ma olin, kui esimest korda oma uksed avasin.

Mil moel soovite ettevõtte arengut ikkagi näha? Meil on varrukas palju trikke ja peatselt tutvustame hämmastavaid uusi asju. Mul on hea meel öelda, et me muutume pidevalt ja hoiame pidevalt tööstusharu ja suundumuste ees.

Teie senise karjääri parim hetk? Hämmastavate inimeste põhirühma leidmine, kes on soovinud ka Skirt PR-i õnnestumist näha ja viia see järgmisele tasandile. Paljusid neist intervjueeritakse selle artikli jaoks!

Mida annaksite oma 23-aastasele minale? Ärge kunagi võtke vastuse saamiseks „ei”.

Lemmik eelarvesõbralik kaubamärk? BooHoo.com

Klõpsake 2. lehel, et lugeda intervjuud tegevdirektor Lauren Bergiga!